2012年對(duì)于整個(gè)建材行業(yè)來(lái)說(shuō)可說(shuō)是一個(gè)寒冬，受樓市調(diào)控的影響，下游產(chǎn)業(yè)深受其害，家居和建材賣場(chǎng)的日子越發(fā)，家居中的細(xì)分品類如仿石磚業(yè)自然免不了縮小規(guī)模甚至關(guān)門(mén)停業(yè)。然而，仿石磚行業(yè)的逆勢(shì)發(fā)展僅僅只是市場(chǎng)政策的原因，還是存在其他的根本因素?2013年剛剛開(kāi)始，在樓市稍有回暖的情況下，對(duì)仿石磚企業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?仿石磚行業(yè)未來(lái)的發(fā)展又該何去何從?
中國(guó)仿石磚行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)取得了很大的成績(jī)，然而原創(chuàng)能力減弱卻也阻礙著企業(yè)和行業(yè)發(fā)展。在仿石磚行業(yè)，一旦某些企業(yè)有了知名度，其產(chǎn)品會(huì)很快被很多的同行模仿、抄襲。一味的模仿跟風(fēng)不但使得產(chǎn)品缺少新意，缺乏個(gè)性化，也使得不少顧客忽略了產(chǎn)品的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)和實(shí)用體驗(yàn)度，把注意力更多的投向外觀設(shè)計(jì)的美觀。所以仿石磚業(yè)想要有更好的發(fā)展，提高仿石磚行業(yè)的整體創(chuàng)新與差異化設(shè)計(jì)就是一門(mén)重要的功課。
仿石磚行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻很低，市面上仿石磚品牌層出不窮，但行業(yè)卻缺少規(guī)范化的管理。為了提高銷售量，許多仿石磚小企業(yè)不斷打價(jià)格戰(zhàn)以吸引消費(fèi)者，這就使得商家趁機(jī)利用偽劣產(chǎn)品進(jìn)行低價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。而消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知度不深，就有可能由于低價(jià)影響而做出購(gòu)買行為。惡性競(jìng)爭(zhēng)也是影響行業(yè)發(fā)展的主要原因之一。
隨著生活水平的提高，戶外仿石道牙、側(cè)石，消費(fèi)者對(duì)環(huán)保的要求也日漸增長(zhǎng)。眾所周知，仿石磚市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，其健康、環(huán)保、智能、時(shí)尚已然成為仿石磚產(chǎn)品的主流因素。仿石磚企業(yè)要想能在眾多品牌中嶄露頭角，除了仿石磚外表的美觀外還應(yīng)保障產(chǎn)品的環(huán)保要求，優(yōu)質(zhì)的保障更是企業(yè)長(zhǎng)勝的第一因素。
有了優(yōu)質(zhì)的根本，企業(yè)還需培養(yǎng)推銷能力強(qiáng)的銷售人員，要做到這一點(diǎn)，仿石磚企業(yè)若何完全摒棄“，一定要有一整套銷售人員招聘、培訓(xùn)、上崗、日常管理等工作制度，并設(shè)置相應(yīng)的管理崗位。接下來(lái)好的宣傳渠道，好的形象展示都是仿石磚企業(yè)成功的必要條件。貫始至終的還有企業(yè)的服務(wù)。21世紀(jì)是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)做好售前、售中、售后服務(wù)，讓消費(fèi)者買的放心，用的。面對(duì)行業(yè)特征，做好服務(wù)才是促進(jìn)銷售的上上之策。新年伊始，面對(duì)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2013，仿石磚企業(yè)依然要充滿信心，揚(yáng)帆起航。
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