仿石磚品牌轉(zhuǎn)型覆蓋全國時，不僅面臨產(chǎn)品、創(chuàng)新、渠道、營銷等，對于木仿石磚行業(yè)來說，還有物流的局限。那么，區(qū)域品牌如何實現(xiàn)由“蛇”到“龍”的轉(zhuǎn)型升級?
實際上，一個品牌的成功僅僅滿足于區(qū)域的成功不能算得上成功，因此，對于區(qū)域仿石磚品牌而來講，已經(jīng)具有了一定的市場基礎(chǔ)，且在地區(qū)市場有一定品牌影響力，邁向一個新的銷售臺階，升級在即，此時，重點區(qū)域復(fù)制，全國擴張就變得越發(fā)重要，仿石磚企業(yè)應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品特色、企業(yè)特色，建立一套可在全國復(fù)制的模式。
品牌升級是仿石磚企業(yè)由內(nèi)到外的一次，它不是一個設(shè)計、一兩個廣告、兩三次活動就可以完成的，而是企業(yè)在綜合思考品牌的內(nèi)涵因素的前提下，所采用的一套系統(tǒng)策略。首先，要好品牌資產(chǎn)。品牌資產(chǎn)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，能使企業(yè)保持持續(xù)的競爭力，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供。其次，品牌升級，可突破單一類型產(chǎn)品，使品牌與更多的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。它可以在產(chǎn)品經(jīng)歷市場經(jīng)濟周期性變化和生命周期的時候，于產(chǎn)品。品牌有自己的生命歷程，不至于因產(chǎn)品生命周期而衰亡。
在營銷制勝的時代，企業(yè)如果沒有營銷創(chuàng)新，想取勝是很難的。老辦決不了新問題，思決定出!要企業(yè)想做強做大，只有營銷手段升級，然后市場、品牌才可能進(jìn)一步做大。
目前，很多區(qū)域強勢品牌往往會放松規(guī)劃，而無法拉開與競爭品牌的差距，這也是其一直走不出地域的一個重要因素。持續(xù)升級、避免品牌同質(zhì)化保持品牌勢能是區(qū)域品牌持續(xù)成長的關(guān)鍵。因為再好的產(chǎn)品和概念也必須依托于優(yōu)秀的，好的能使四兩撥千斤。
地方仿石磚品牌向全國發(fā)展的徑并不是唯一的，但是也不能一味得復(fù)制，陜ICP備17008957號最重要還是從仿石磚企業(yè)的自身品牌與文化考量，打出一條適合自己走的線。
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